9月2日晚，，公司召开了第五届（2014年二季度）QCC效果揭晓会，，共有7个部分15项QCC效果揭晓，，加入这次QC小组运动的共有68名治理者和员工。。。。经评委评分，，有6项获优异奖，，9项获勉励奖。。。。
会上，，经编事业部主管张东艳揭晓了“提高质料筒脚丝的使用率”QC小组运动项目，，他在揭晓中说，，这QC运动项目不但镌汰了生产中的铺张，，每年可节约3万多元，，更主要的通过QC小组运动，，提高了员工的镌汰铺张，，节约生产本钱意识。。。。纺织事业部主管张志宏揭晓了“提高保全事情效率”的课题，，他们在该项目实现了事情效率和产品品质显着提升的基础上，，把保全转机操作新要领举行规范并形成文件，，还制订了新的《保全调机审核制度》，，使QCC效果转化为员工操作规范。。。。从事染部生产妄想岗位不到一个月的俞海坤就与三位同事选择了“提高货期准确率”的QC小组运动课题，，通过纠正开单不对理、不规范，，部分衔接不到位等征象，，举行制度和操作设计，，规范开单，，增强相同，，经由一个月的实验，，有了显着的刷新和前进。。。。染整事业部厂长施道妃揭晓了“提高一次乐成率，，降低回修率”的QCC效果，，她揭晓时说，，通过选题、要因剖析与确定、制订对策与实验、效果检查等环节的QC小组运动，，对实验前后的各项指标比照批注，，确实提高了染色的一次乐成率，，降低了回修率，，但与设定的目的还保存距离，，我们将“提高一次乐成率”作为QC小组运动的恒久攻关项目，，一连刷新提高，，实现一次乐成率的最终目的。。。。
莫总在效果揭晓后作了总结性讲话，，他说，，各部分QCC效果的揭晓是一次比一次好，，无论是在QC小组运动项目的选题上，，照旧QCC效果的质量，，以及效果的编写都有较大的提升。。。。同时他指出，，QC小组运动还不平衡，，主管以上治理者加入多，，通俗员工加入少；；；；生产部分加入多，，其他治理部分加入少。。。。他强调，，以后要进一步提高员工QC小组运动的加入度，，行政治理部分也要选题开展QC小组运动，，提高运动的笼罩面。。。。他要求今年再搞一次QC小组运动，，在12月中旬召开QCC效果揭晓会。。。。从明年最先每半年召开一次QCC效果揭晓会，，形成制度，，使具有群众性的QC小组手艺、治理攻关运动常态化，，制度化。。。。
