公司总司理莫东海在半年度事情聚会上的亮相讲话：

继续发挥   携手并进

从2013年到2022年，，我正式回到尊龙凯时已九年有余。。。。适才公司董事会聘用我为尊龙凯时总司理的新职，，还聘用了其他四名年轻同志担当主要岗位，，从而形成了公司的新二代团队，，此时现在意义特殊，，在以后事情中我将尽职继续，，从以下方面做好事情：

一、继续和发挥。。。。尊龙凯时公司建设至今已快要30年，，在行业中已享有盛名，，形成了打扮面料与家纺面料两大板块，，形成了尊龙凯时奇异的中高端市场定位和差别化的市场定位。。。。我们将一直向创一代学习，，学习他们的为人处世之道，，学习他们的谋划治理之道。。。。忠实做人，，专心做事；；梳理市场动态，，明确市场定位，，总结提炼产品，，深化“五位一体”治理理念，，发挥艰辛斗争、受苦钻研、精耕细作的精神，，一直提高公司的焦点竞争力。。。。

二、提高站位，，履职继续。。。。无论从事业部的总司理到公司总司理，，照旧从销售部司理到事业部总司理助理，，我们新二代团队必需提高站位，，转变角色，，树立全局观，，一切以整体利益为重；；调解心态，，提振精神，，以身作则，，严于律己，，敬业爱岗；；要继续梳理岗位职责，，争取做到分工有序，，不留盲区，，高效协作，，杜绝推诿扯皮。。。。

三、立异与生长。。。。天下名堂纷沉重大，，一直转变，，国际海内双循环势不可挡，，我们需要具有国际视野和生长眼光，，以顺应新形势新转变。。。。纺织印染行业面临着工业转移，，产能过剩的问题，，我们应该坚守初心，，坚定信心，，一直突破手艺立异、工艺立异、产品立异、治理立异、营销立异，，在行业洗牌中转危为机，，在竞争中得以突破。。。。

四、精诚相助，，携手并进。。。。公司的生长离不开尊龙凯时人的配合起劲，，同心协力；；希望各人能在以后事情中多交流，，多提名贵意见，，能更坦诚，，更开放的建言献策。。。。

五、一直深化人才作育和激励机制刷新。。。。人才是企业生长的动力，，是企业生长的强劲引擎。。。。我们将拓展人才提升和引进的渠道，，增添作育人才的时机，，做到人尽其才；；我们将一直探索激励机制的刷新，，探索EMB机制，，使各个部分成为创立价值的主体。。。。